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虚伪的家伙请闭嘴--关于抗战英烈祭奠的问题
虚伪的家伙请闭嘴--关于抗战英烈祭奠的问题
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W39
发表于:2007.08.04 12:21
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在写一份电子行业售前经验分享的文章
在写一份电子行业售前经验分享的文章。随便写了点就是4000多字,唉,还啥都没说。要把整篇文章写完,突破1万字实在是太容易了。说真的,电子行业真还看不出来有太多的难题,大约要经历的自己都经历的差不太多了吧?
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W39
发表于:2007.07.24 15:57
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关于SAP授权培训
接到了SAP公司某位领导的电话,谈到了关于SAP授权培训的事情。
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发表于:2007.07.04 23:19
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SAP可能在近期会推出新的培训课程
上海高思准备和SAP合作做一个SAP的培训--针对的市场大约是XXX那类的非法SAP产品培训。
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W39
发表于:2007.05.27 22:04
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关于铜须门事件的反思
我也曾在心里去批判过他们,可仔细想来,面对那样的诱惑我又能否坚持?
总以为自己是正义的化身,可实际上,我仅仅是我自己。
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W39
发表于:2007.05.07 12:52
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BAAN和QAD,我所用过的两个经典产品
讲讲我所用过的这两个经典产品吧
不过也就是闲扯罢了
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发表于:2007.03.15 12:05
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资料,只有在用的时候才有价值。
查了查近年来收集的SAP相关资料,居然拼出了5张DVD。嗯,这5张是可以用来交换其他资料的。
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W39
发表于:2007.03.13 18:18
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寄语ERP
以下都是些老生常谈的话了,可即使是这样仍不免要再说多两次 查看全文
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发表于:2007.03.03 12:06
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关于64
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发表于:2007.02.22 12:42
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我的MBTI职业性格测试
甜雨发的
MBTI职业性格测试 ,测试了一把。总的来说,我觉得还是很准的,不过某些细节不是很认同。相信自己对自己还是蛮了解的。具体结果如下:
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发表于:2007.02.19 11:08
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我是个杀手--PUB大佬的杀人感言
混迹在PUB里也有些年头了,自打混了个小版主,对于很多广告贴便格外留了份心。自个板块的广告删了,还关注着其他板块的广告。从早先的吵吵嚷嚷让老虎杀人删贴到自己有了杀人删贴的权力--满足感也油然而生。 查看全文
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发表于:2007.02.15 20:35
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重写MM入门
写了一小部分的MM入门因安装了ECC5现在重写。不过写这玩意还是要费时间的。当年写了一年多的操作手册,明白写这些东西的辛苦。不过对于一个初学者来说写操作手册,特别是详细的写一份操作手册对于理解ERP系统绝对是大有益处的。这个时间花的值。
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发表于:2007.01.19 23:52
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ERP做成EXCEL,是成功还是失败
发了顿牢骚,说是ERP做成了EXCEL相当失败,觉得挺郁闷的,可有不少网友表示了反对。是啊,每个人的观点都是有所不同的,在这也详细的表达表达我的观点吧。
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发表于:2007.01.17 20:29
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未来SAP顾问的要求
认证这玩意有用吗?呵呵呵,跟朋友聊起了这个问题。
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发表于:2006.12.26 20:11
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被自己鄙视了
接到了个面试的电话,就以前项目的技术问题进行了了解,不问不知道,回过头看看,自己答的真是错误百出。我倒! 查看全文
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发表于:2006.12.22 08:47
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杀了萨达姆只会让伊拉克的局势更糟糕
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发表于:2006.11.05 20:15
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对于集团性的项目更重要的是资料或者信息流转的效率
和一个朋友谈到了这个话题,也是这个集团项目的一点感慨。
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发表于:2006.10.12 00:28
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总想总结些什么,可躺在床上啥都不想做
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发表于:2006.10.10 21:27
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关于SAP关键用户的培训
尽管培训的是关键用户,但似乎很多人都不愿意来参加培训。本身是企业的骨干,事情本来就多。同时也意识不到系统能给他们带来的好处,参加的意愿就更低了。上了SAP以后加班是成倍的增加。谁愿意啊。
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W39
发表于:2006.03.30 16:00
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偶然间的失误
其实伊还是个很不错的人,只是不注意沟通的方法。
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发表于:2006.03.04 22:01
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MM的入门培训终于结束了
不能算成功,但能算自己一次不错的锻炼,因为短短的三天发生了一些自己也没料到的事情。
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发表于:2005.06.19 23:52
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培训要天天做月月做年年做
光是个采购订单的处理流程,自己尝试着讲过两次以后发现又学到了不少,看来自己还是讲少了。
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发表于:2005.06.17 22:45
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管理与品质
一个中层干部普遍认为管理存在问题的企业应该如何改善?一个在内外交困中生存的企业还有没有发展?
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发表于:2005.06.16 20:20
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对于自学SAP的一些思考
觉得很奇怪,在PUB里发布SAP培训计划时候,表示有兴趣的朋友很多,但实际培训起来却大相径庭。
回过头来思考了一下,或许期望与事实差距太大。
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W39
发表于:2005.06.12 19:00
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会议管理101招
这是转载的文章,关于会议管理的一些技术。尽管不是所有的东西都适用(有些感觉是拼凑的),但多少还是有参考的价值。
想当年开会的时候,要做到人员到齐都不容易啊。
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发表于:2005.05.22 11:01
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炒了一个下属,但。。。。。。
被领导警告过N次以后终于被炒掉了,我一直在试图保他,可结果呢?
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发表于:2004.10.09 23:21
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我的纸模型
终于做完了自己的“黑豹”--嗯,的确是够黑的。在彩色的原版上自己复印的。从纸张上来说于原版的相差很大。由于担心自己的“失误”所以先拿复印的版本练练手。现在看来,练手是必要的。
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发表于:2004.10.06 01:11
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4.7的安装很麻烦
不记得是第几次安装SAP 4.7了,总之是一次都没装上。问题最多出在ORACLE数据库上
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发表于:2004.10.03 20:37
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我的BLOG换了风格
在猪猪的帮助下,我的BLOG换了种风格,感觉如何?
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发表于:2004.09.29 09:29
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关于ERP的价格
总以为咨询公司的价格降到了最低,呵呵呵,可是在砍价的高手面前,一次次让我跌破眼镜。
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发表于:2004.09.24 23:07
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太刚则折 太柔则靡
曾国藩认为:近来见得天地之道,刚柔互用,不可偏废,太柔则靡,太刚则折。刚非暴虐之谓也,强矫而已;柔非卑弱之谓也,谦退而已。
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发表于:2004.09.12 16:21
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觉得有些好笑
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发表于:2004.09.12 15:56
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晕!XXXX公司要进来
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发表于:2004.09.11 11:41
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关于项目进度
一个字急!
计划12月31日完成仓库实施的,现在看来要延后了,自己也无法保证9月15日前能确定什么,如果选用的是SAP系统的话,那么4个月不到的时间非常紧迫。
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发表于:2004.08.31 23:39
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价格太低,又一家公司打算退出
一家咨询公司在了解了我公司的需求以后也打算退出了。唉,按公司的预算来看,SAP/ORACLE这个层次的软件能做这个项目的,怎么都是给我面子了。
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W39
发表于:2004.08.30 17:36
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我与我的小老婆
老婆最妒忌的是我和电脑的亲密接触,每天最少十数个小时陪伴着它,它能不算是我的小老婆吗?
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W39
发表于:2004.08.26 23:39
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我眼中的SAP和ORACLE
如果说个人在这两个产品中的倾向性,我会毫不犹豫的说:我喜欢SAP。因为这个产品的特点注定了一个项目二次开发的量要比ORACLE小很多,而这从某个角度对于项目经理来说是有益的。
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发表于:2004.08.26 21:51
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8月26,ORACLE来访
公司的选型进入了第二阶段,应老总的要求加入了ORACLE作为供应商,令人惊讶的是ORACLE和其代理的紧密联系已经到了令人吃惊的程度。
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W39
发表于:2004.08.26 21:13
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