39的天空
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我参与项目选型也有两个月了,但这两个月相对于公司的整个选型过程来说却极短--大约去年的这个时候就开始选了吧。

和财务部沟通的结果是我对今年能否上ERP更没了信心。

和去年轰轰烈烈的选型相比现在的IT管理部算是沉寂多了,并不是因为我们不努力,而是因为有太多的担心,毕竟我的前任在这个方面已经让老板失去了信心,表现的太突出反倒显出我的偏颇--要用怀疑的眼光看你,无论如何你都是歪的,除非你选择沉默。还好,对于现阶段参加评选的公司我还是能做到了如指掌的,呵呵呵,能有这个把握的人不多。

感觉自己和老板最大的差异在于:他关心的是投资回报率,期望越低的价格做出最好的事情。而我更关心项目的成功率--毕竟在这个行业混了这么多年,攒一个口碑不容易。对于IT相关人员来说也应该特别注意这点:当你试图向老板解释你的方案如何如何好的时候,他所想到的通常是,为什么你要这么说。其结果往往是否定你。所以无论做什么,尽量的中庸一点--大约这也是中国人的文化风气吧。

感觉到自己和管理层思维方式间的差距了,而这种差距是全方位的,或许真的是:不在其位不谋其事吧。

W39 发表于:2004.09.14 23:16 ::分类: ( W39的原创集 ) ::阅读:(6545次) :: 评论 (2)
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can the it department locate the important posion in the enterprise?
i wish you do your's best

arthur 评论于: 2004.09.30 15:23
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不要指望在春节前可以上项目,因为台湾人通常需要很长的时间来调账以应付税务检查!

ayoung 评论于: 2004.10.11 15:13

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