未来SAP顾问的要求
作者: W39(http://w39.itpub.net)发表于: 2006.12.26 20:11
分类: 39的心情随笔
出处: http://w39.itpub.net/post/24/244785
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认证这玩意有用吗?呵呵呵,跟朋友聊起了这个问题。
很多顾问在排斥顾问认证,认为那不过是SAP赚钱的一种方式:为什么必须先参加SAP的培训才能考试,我有这个能力不就好了吗?也有人说:我做的项目多,项目经验难道不比一个破认证更值钱?
个人觉得:在未来的SAP咨询行业是相当有用的。或许未来会成为衡量顾问资质的一个标准。
其实对于认证本身来说只能证明顾问对SAP产品很熟悉,而对于顾问的沟通能力,表达能力,协调能力,项目经验等都无法证明。但就中国这个环境而言,太多的假东西了。简历上辉煌的记录着这个顾问参与过多少多少项目,可实际上呢?或许他只是个参与者,甚至只是个旁观者。尽管在面试的时候能够通过一些问答发现顾问对产品的熟悉程度,对项目的参与程度,但只要是耳濡目染的参与过项目的,人又机灵点的,很多都能糊弄过去。
满大街的SAP顾问,呵呵呵,曾和几个猎头聊过这方面的问题。一两年经验的菜鸟顾问实在是太多了。随着顾问群体的不断扩大,未来顾问的薪水也会逐步逐步降低--这是必然的。
认证,其实换个角度去看实际上是对顾问能力的一种证明方式--证明方式有很多种。在其他的方法逐步失效的情况下我相信SAP的顾问认证的价值会逐步逐步体现出来的。
咱们再换个角度去看:其实在做项目的过程中顾问会不断的去研究SAP的产品如何如何,以及如何去实现某些功能。但这样的摸索往往带有某种盲目性或者功利性--解决问题就好了。很少有人思考:是否还有其他的方式解决这些问题。或者有没有更好的方法解决这些问题。SAP在这个问题上是如何考虑的?
这样一个产品需要系统的学习和理解,而认证是对这种学习效果最简便的考核方式。
认证不是万能的,没有经验的人拿到了认证也不会被人认可--指望光通过认证进入SAP咨询行业的人还是免了吧。但真正想在这个行业做出点成就的,还是费心的去考考认证吧。或许这对你来说并不难。



